不同阶段的安全评价，作用各有不同
安全评价不是只有一种，企业在不同发展阶段需要做不同类型的评价，它们的作用也不一样。新建企业开工前做的“预评价”，是为了从源头消除隐患，确保建设项目符...
安全评价要关注“细节”，小隐患也能酿成大事故
很多大的安全事故，都是由小隐患引发的，所以安全评价不能放过任何细节，再小的问题也要重视。比如车间里的一个烟头，可能引发一场大火；机器上的一颗松动螺丝，可能导致...
安全评价后要定期复查，巩固整改效果
企业按照安全评价报告完成整改后，不是就万事大吉了，定期复查才能巩固整改效果，防止隐患反弹。可以每月组织一次小规模复查，重点检查之前整改的隐患点，比如之前修复的...
安全评价要接地气，别搞“高大上”的空话
有的安全评价报告写得天花乱坠，全是专业术语，企业看半天都不知道该怎么整改，这样的评价没有实际意义。好的安全评价要接地气，语言通俗易懂，建议具体可行，符合企业的...
安全评价不是企业的“负担”，是隐形的财富
很多企业觉得做安全评价要花钱、花时间，是一种负担，其实从长远来看，安全评价是企业的隐形财富。首先，安全评价能避免事故带来的巨大损失，一次严重的安全事故，可能让...
新建企业做安全评价，从源头杜绝隐患
新建企业在开工前做安全评价，比投产后再做更重要，能从源头杜绝隐患，避免后期整改成本过高。新建企业的厂房设计、设备选型、工艺流程规划阶段，就应该引入安全评价。评...
安全评价后的整改，要举一反三
企业根据安全评价报告整改隐患时，不能只整改指出的问题，要学会举一反三，找出同类隐患一起解决，这样才能彻底消除风险。比如评价报告里提到车间东边的配电箱有问题，整...
安全评价要关注“人”，操作习惯很重要
很多安全评价会重点看设备、看环境，却忽略了“人”的因素，其实员工的操作习惯才是安全管理的关键。同样的设备，有的员工严格按照规范操作，就能安全运行；有...
安全评价人员不是“挑刺的”，是企业的安全伙伴
有些企业员工看到安全评价人员来现场，就觉得是来挑毛病的，要么刻意隐瞒问题，要么不配合检查，这样反而会让评价失去意义。其实评价人员的目标和企业是一致的，都是为了...
小企业别觉得安全评价没必要，风险面前无大小
很多小企业觉得自己规模小，生产简单，不会出大问题，做安全评价是浪费钱，这种想法特别危险。事故的发生和企业大小没有关系，小作坊里一个老化的插座、一堆随意堆放的易...
安全评价里的“风险分级”，帮企业抓重点
安全评价里常会提到风险分级，很多企业觉得看不懂，其实这个分级很实用，能帮企业分清隐患的轻重缓急，把精力用在刀刃上。风险分级一般是根据隐患可能造成的后果严重程度...
安全评价要结合企业发展，不能一成不变
企业在不断发展，生产设备会更新，生产流程会调整，安全风险也会跟着变化，所以安全评价不能做一次就不管了，要跟着企业发展动态调整。比如企业新增了一条生产线，新设备...
企业自己能做的安全评价，日常检查要做好
专业的安全评价需要找机构来做，但企业日常也能开展简单的“自我安全评价”，也就是做好日常安全检查，及时发现小隐患。车间主任每天上班后，先看看机器有没有...
安全评价报告别束之高阁，落地执行才有用
很多企业花了钱做安全评价，拿到报告后就放在文件柜里，从来不去看，更别说落实里面的建议，这样的评价毫无意义。安全评价报告里的每一条建议，都是针对企业实际隐患提出...
不同行业做安全评价，重点各不同
安全评价不是一套标准用到底，不同行业的风险点不一样，评价重点自然也有区别。化工企业的安全评价，核心是危险化学品的管理，比如原料存储是否符合要求，管道有没有泄漏...
安全评价不只是找问题，更是定方向
不少人觉得安全评价就是挑毛病，指出企业哪里做得不好，其实找问题只是第一步，更重要的是帮企业明确安全管理的方向。评价人员会根据企业的行业特点、生产规模，结合相关...
做安全评价前，这些准备工作不能少
企业要做安全评价，不是等着评价机构来就行，提前做好准备能让整个过程更顺畅，结果也更准确。首先得把企业的基础资料整理好，比如营业执照、设备清单、之前的安全检查记...
安全评价不是走过场，是企业的安全盾牌
很多企业觉得安全评价是应付检查的形式，做完报告就束之高阁，这其实是拿员工安全开玩笑。安全评价的核心是找出生产里的隐患，比如车间电路老化、机器防护缺失这些藏在角...